Verborgene Chancen entdecken - Verstecktes Potential entfalten

Leitbilder – der Bauplan für eine starke Unternehmensidentität

Leitbilder sind weit mehr als schöne Worte – sie sind der Bauplan eines erfolgreichen Unternehmens. Ohne ein klares Leitbild bleibt meist nur blinder Aktionismus: Entscheidungen werden ad hoc getroffen, statt auf eine gemeinsame Richtung hinzuarbeiten. Wie der Plan eines Architekten das Fundament für ein Bauwerk bildet, so ist ein Leitbild das Fundament für die Kultur und Handlungsweisen eines Unternehmens.

Ein Leitbild dient als Referenzsystem: Es hilft, Prioritäten zu setzen, Handlungen zu bewerten und den richtigen Kurs einzuschlagen. Erst durch die intensive Auseinandersetzung mit Leitbildern entsteht eine klare Identität – das, was ein Unternehmen im Kern ausmacht. Leider erkennen viele Unternehmen diesen Wert nicht. Ohne Leitbild fehlt die Grundlage, um sich im Markt zu positionieren, eine echte Vision zu entwickeln und Mitarbeiter langfristig zu binden.

Leitbilder sind auch für Mitarbeitende wichtig. Sie geben Orientierung, fördern Eigenverantwortung und stärken die Motivation. Doch die meisten Unternehmen begnügen sich mit einer „Firmenphilosophie“, die oft vage bleibt. Eine klare Mission und Vision fehlen häufig. „Unsere Vision ist es, die Besten am Markt zu sein“ – das sagen viele, doch das ist bestenfalls ein Ziel, aber keine Vision.

Nur wer sein Leitbild bewusst erarbeitet und lebt, kann sich wirklich differenzieren und langfristig erfolgreich sein. Ich unterstütze Sie dabei, dein individuelles Leitbild zu entwickeln – als stabiles Fundament für eine starke Identität und eine nachhaltige Positionierung im Markt.

Leitbilder: Der Bauplan für nachhaltigen Erfolg

Leitbilder sind der Bauplan eines Unternehmens – ohne sie herrscht meist nur blinder Aktionismus. Erst ein sauber erarbeitetes Leitbild schafft die Basis für eine klare Identität und eine eindeutige Positionierung im Markt.

Nur so kann auch eine Werbeagentur wirklich das Richtige für ihre Kunden entwickeln: Denn nur wenn ein Unternehmen weiß, wer es ist und wofür es steht, kann die Agentur dieses Profil in Kommunikation und Marketing erfolgreich transportieren. Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Leitbild so auszuarbeiten, dass Ihre Werbeagentur ein gezieltes Marketing und Design entwickeln kann.

Systemische Aufstellungsarbeit ist eine Methode, die in der Organisationsentwicklung angewendet wird, um Beziehungen, Rollen und Dynamiken innerhalb einer Organisation zu verstehen und zu verändern. Es ist ein Ansatz, der auf der Annahme basiert, dass ein System, wie z.B. eine Organisation, als Ganzes betrachtet werden muss, anstatt einzelne Personen oder Abteilungen isoliert zu betrachten.

In der systemischen Aufstellungsarbeit werden Repräsentanten für verschiedene Aspekte des Systems, wie z.B. Personen, Abteilungen oder Rollen, auf eine Art „Spielfeld“ gestellt um sichbar zu machen, wie sie miteinander interagieren. Dies ermöglicht es, Beziehungen und Dynamiken innerhalb des Systems sichtbar zu machen, die sonst nicht offensichtlich sind.

In Bezug auf Organisationen kann die systemische Aufstellungsarbeit dazu beitragen, Probleme in Bezug auf die Zusammenarbeit, die Kommunikation und die Leistung zu erkennen und zu lösen. Es kann auch helfen, die Rollen und Verantwortungen innerhalb der Organisation besser zu definieren und zu klären, sowie die Strukturen und Prozesse zu verbessern.

Ein weiterer Vorteil der systemischen Aufstellungsarbeit in Bezug auf Organisationen ist, dass es eine Möglichkeit bietet, die Perspektive von verschiedenen Personen oder Abteilungen zu berücksichtigen und zu integrieren, was dazu beitragen kann, dass die Lösungen, die entwickelt werden, von allen Beteiligten akzeptiert werden.

Insgesamt bietet die systemische Aufstellungsarbeit eine wertvolle Methode für die Organisationsentwicklung, die es ermöglicht, die Dynamiken und Beziehungen zu verstehen und zu verändern.

Systemische Strukturaufstellungen können einem Unternehmen auf verschiedene Weise helfen:

• Verstehen von Beziehungen und Rollen innerhalb der Organisation:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, die Beziehungen und Rollen innerhalb der Organisation zu verstehen, die die Leistung und Produktivität beeinflussen.

• Probleme und Blockaden identifizieren:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, Probleme und Blockaden innerhalb der Organisation zu identifizieren, die die Entwicklung und Umsetzung von Innovationen beeinträchtigen.

• Lösungen generieren:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, kreative und innovative Lösungen für die Probleme und Herausforderungen der Organisation zu generieren.

• Veränderungen initiieren:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, Veränderungen der Organisation zu initiieren, indem sie die Rollen und Beziehungen  der Organisation nach innen als auch nach Aussen an die aktuellen Anforderungen anpasst.

• Bewusstsein schaffen:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, das Bewusstsein für die Beziehungen und Dynamiken innerhalb der Organisation zu schaffen und dadurch die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu verbessern.

Beispiele für systemische Strukturaufstellungen in Unternehmen:

• Eine Organisation, die sich mit einem Mangel an Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Abteilungen konfrontiert sieht, kann eine systemische Strukturaufstellung durchführen, um die Beziehungen und Rollen der Abteilungen innerhalb der Organisation darzustellen und zu verstehen, wie diese Beziehungen die Zusammenarbeit beeinträchtigen.

• Ein Unternehmen, das Probleme mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation hat, kann eine systemische Strukturaufstellung durchführen, um die Gründe für die hohe Fluktuation zu verstehen. Dies kann dazu beitragen, Probleme wie mangelnde Mitarbeiterzufriedenheit oder unklare Rollen und Verantwortungen innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und zu lösen.

• Eine Non-Profit-Organisation, die Schwierigkeiten hat, genügend Spenden zu generieren, kann eine  Strukturaufstellung durchführen, um die Beziehungen zwischen der Organisation, ihren Unterstützern und der Öffentlichkeit zu verstehen und zu verbessern.

• Ein Projektteam, das Schwierigkeiten hat, die Erwartungen des Kunden zu erfüllen oder die Projektziele zu erreichen, kann eine systemische Strukturaufstellung durchführen, um die Beziehungen und Rollen innerhalb des Teams, sowie zwischen dem Team und dem Kunden zu verstehen und zu verbessern.

• Ein Unternehmen, das Schwierigkeiten hat, Innovationen zu entwickeln und umzusetzen, kann die Aufstellungsarbeit nützen , um die Beziehungen und Rollen innerhalb der Organisation, die die Innovationsfähigkeit beeinflussen, zu verstehen und zu verbessern.

• Dafür bin ich zu alt
• Das kann ich nicht
• Da hat sicher mein Chef was dagegen
• Ich bin nicht gut genug
• Du solltest lieber bei dem bleiben was du bist jetzt gemacht hast, da bist du sicher
• Vergiss es, du hast eh keine Chance
• Warum sollte das klappen
• Was denkst du eigentlich wer du bist
• Vielleicht nächstes Jahr
• Eigentlich bin ich der totale Versager
• Funktioniert ja eh nicht
• Ich kann mich nicht entscheiden,  ich weiß nicht was richtig oder falsch ist

Systemisches Coaching unterstützt sie bei der Entscheidungsfindung

und bei der Klärung von diversen Themen, sowohl im privaten wie auch im beruflichen Kontext.

Telefon 0664 1883523 oder per Mail an office@startundziel.at